NSG-PHASE2
   
   
Dossiers NSG PHASE 2 : Le Stress
Stress et performance est-ce compatible ?
Des évènements dramatiques ont mis le « stress » au devant de l’actualité, avec son lot de polémiques, de prises de position tranchées et d’idées reçues.

Dès le début des années 2000, NSGPHASE2 s’était intéressé au sujet dans la Profession Comptable en organisant journées d’étude, campus, séminaires.

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Interview : Monique AMSALLEM
Monique AMSALLEM est la consultante « spécialisée stress » de notre équipe de consultants NSGPHASE2.

Un parcours un peu atypique, une solide formation aux techniques telles que PNL, Analyse Transactionnelle, sophrologie et techniques de relaxation...
Elle est déjà intervenue très souvent pour la Profession Comptable.
Monique AMSALLEM nous explique ce que nous appelons « stress » et d’où vient cette notion.
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Stress et performance - 1ère partie
Nous poursuivons la rubrique commencée en fin d’année dernière faisant suite à l’interview de Monique AMSALLEM qui nous a mieux fait comprendre ce qu’était le stress et ses différentes formes négatives mais aussi positives...
Une bonne gestion de stress passe par un bon repérage des causes de stress, des signes et évidemment par la recherche de solutions au plan individuel et au plan collectif.
Dans un premier temps et pour coller à cette actualité que représente la période fiscale nous avons retenu de parler de gestion du temps.
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Stress et performance - 2ème partie

Quelques questions préalables...ou thèmes de réflexion›
Avez-vous été ou êtes-vous stressé pendant cette période dite «fiscale» qui se prolonge et ce depuis quelques années ?
› Qu’en est-il de vos collaborateurs ?
› Un peu de recul maintenant ...
› Ce stress est-il utile à l’activité du cabinet ?
› Qu’a-t-il apporté à chacun ?

› Auriez-vous pu limiter le stress négatif...comment...que pensez-vous mettre en place prochainement ou pour l’année future sachant que l’environnement réglementaire et les exigences clients entre autres ont peu de chance d’être plus favorables ?
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Stress Stratégie et Changement

Depuis déjà longtemps les études ont montré que l’une des causes de stress dans l’entreprise était de ne pas savoir « où va l’entreprise » de ne pas repérer sa stratégie.

Ce flou génère un sentiment d’insécurité, qui nous ramène brutalement vers le bas de la fameuse pyramide de Maslow, donc bien loin de l’épanouissement et de la motivation ...facteurs-clé favorisant les efforts nécessaires à tout processus de changement.

Dans un environnement où les changements s’accélèrent, cette situation devient de plus en plus préjudiciable.

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